9月26日-27日，元创工程和工程技术部的“新老碰撞”在感动科技D18栋4楼培训教室正式拉开序幕。破冰活动帮助大家敞开心扉，迅速打成一片，气氛活跃起来。而后的环节场场精彩，让我们一同回顾下吧！

01文化浸润：当让故事变成可触摸的“感动”

“感动文化，伴你成长”。企划部经理韩娅茹娓娓道来公司的文化价值观和真实故事，新人们听的目不转睛。她播放了VCR短片：凌晨的项目现场，手电筒光束在黑暗中摇曳；会议室里，伙伴们对着屏幕不住的讨论着......

这些画面，是不是很感动？

感动的文化，是每天发生在你我身边的事。比如老员工把手里的零食塞给通宵加班的新同事，比如新员工入职时，师傅拍着肩膀说的那句小伙子，以后这就是你的战场了……

她的声音含着笑意。

02硬核充电：制度不是紧箍咒，是升级打怪的装备！

“接下来，进入硬核充电时间！”人力资源、采购、行政、财务……各种通用制度宣贯接连上演。没想到，主讲人们竟玩起了“情景再现”，用真实生动的案例帮助大家快速理解和记住这些看似枯燥却很实用的制度。大家听后频频点头，一位新员工不禁感慨道：

原来制度不是用来‘卡人’的，是教我们少踩坑啊！

03脑洞时间：汇报技巧，让技术咖秒变演说家！

产品与解决方案部赵啸在《“啸”谈汇报这件“大小”事》中直接抛出“灵魂拷问”：

你们觉得，为什么有些技术大牛的方案，领导总听不懂？

台下瞬间炸锅：

因为咱技术人喜欢堆参数！

可能没抓住领导关心的重点？

赵啸笑着点头：

没错！好汇报材料=一个水蜜桃，好像水蜜桃的皮、肉、核、毛.....

他新颖形象的观点，帮助大伙儿打开了眼界，拓展了思维。“我明白了！要开头抛痛点，中间说方案，结尾给收益。”一位新人有感而发。

04量身定制：靶向行业+产品科普面面观！

第二天的产品课程是为元创工程伙伴们“量身定制”的。收费事业部单伟、视频事业部鞠璐、养护运维事业部徐高亚和软件研发中心许涛带来收费及视频相关产品、日常养护系统和指挥调度生态等内容，技术术语频出，却一点也不枯燥，话筒里声声不息，台下的伙伴也笔耕不辍，收获满满。行政综合部戴璐带来商务礼仪相关课程，对新老伙伴们来说都很实用。

感谢您选择交通，

与我们一路向前！

公司副总经理朱磊带领大家《走进交通》，打开了新伙伴们对行业的认知，调动起大家对事业的热情。“项目过程管理很重要哦！”工程技术部经理兼元创工程副总经理李胜宣贯了部门文化与SOP流程，帮助大家更好的融入和落地执行。

05文化共创：文化不是贴墙上的，是谈出来的！

文化不是挂在墙上的标语，而是流淌在每一次对话里的温度。

主持人话音落下，大屏幕亮起——“传承与共创：编织我们工程的‘元’代码”。这一刻，新老员工相视一笑，仿佛彼此手中都握住了打开“元创灵魂”的钥匙。

PART.01

破冰启航——“你好，元创人”

蓝签与绿签在手中传递，像是两种不同时空的代码开始对接。老员工写下“共担”，新员工写下“成长”。在小组故事会上，一位老员工谈起连续奋战完成项目的奋斗场景：“那时候才知道，什么是‘共担’。”一枚萌新眼睛发亮：“我明白了，不是一个人跑得快，而是一群人走得远。”

PART.02

深度共鸣——“元创故事档案馆”

新老结对，抽取“故事引导卡”。一位新人抽到“高光时刻”，对面的老前辈微微一笑：

最骄傲的不是项目多牛，是带出来的徒弟现在都能独当一面了。

二十分钟后，新人们作为“故事传承人”站上台。一位女生动情地说：

我刚听一位前辈说，在感动，‘故障不过夜’，不是制度，是承诺。我想这就是我想要的团队！

PART.03

连接与展望——“元创未来式”

茶歇时间，培训教室瞬间变成“线下朋友圈”。有人围在一起讨论刚听说的项目难题，有人交换联系方式约着线下聊工作。一位新人找前辈问：“您刚才说的那个项目，能再给我讲讲吗？”老员工拍拍身边的座位：“来，坐这儿说。”

人才梯队建设：每个人都很重要！

最后，人力资源行政总监刘婷分享了《人才梯队建设与成长》，她带来的满满干货让所有人掏出手机拍照，用心记录要点。通过她的介绍，大家迅速了解到自己的发展方向，明确了未来努力的目标。“希望在这里，每个人都能找到自己的成长路径！”刘婷真诚的说道：

在感动，每个人都很重要！

这不是一场普通的培训，而是一次文化的“对表”。在对话中让模糊的价值观变得清晰，在故事中让抽象的文化变得可触摸。当新老员工在同一时空里交换记忆与期待，我们才发现：文化，从来不是被谁定义出来的——它是在每一次开口、每一次倾听、每一次共鸣中，由每一个“你我他”，共同写就的“我们”。而今天，我们正在一起定义未来的路，让我们携手并进，走向更高更远的地方！